高平市东城办
高平化工积分奖励助力库存盘活
面对当前两糠市场形势日益严峻复杂，企业发展挑战重重的实际。高平化工有限公司科学应变、主动求变，牢固树立“过紧日子”的思想，在全公司范围内掀起了一场全员参与、全要素发力、全流程覆盖的降本增效热潮，持续深挖经营管理潜能，下足成本管控的“绣花”功夫，让企业的高质量发展更具含金量、更显底色。
为切实盘活物资、降低库存资金占用，该企业于今年4月底创新性地推行了“鼓励全员参与常年积压库（报废库）内物资使用与退换货的积分奖励方案”。该方案规定，员工每使用或退换一种积压报废物资可获得20积分，而库房当班保管在完成相应流程后也能获得10积分，这些积分不仅可以兑换精美礼品，还将作为年终评优的重要参考依据。这无疑是为员工参与成本管控提供了一把精巧的“金钥匙”。
自积分奖励方案运行2个多月以来，其积极效应如春笋破土，在公司内部迅速显现，受到了广大员工尤其是糠醛、糠醇两车间一线员工的热烈反响。员工们纷纷通过“轻流”平台，争先恐后地申请常年积压库（报废库）内的物资，巧妙利用现有资源满足生产需求，有效避免了新物资的不必要采购。同时，“以旧换新”这一应用也备受青睐，员工们主动将那些可循环利用的旧物资退回库房，置换新物资，形成了资源循环利用的良性循环，如同给企业的资源流动注入了源源不断的活力源泉。
随着该方案的深入推进，公司长期积压库存问题这一“顽疾”得到有效缓解，资金占用率显著下降，物资使用效率大幅提升。截至日前，“常年积压库”资金占用降低了6272.93元，报废物资实现资金转换11179.39元。这一连串的数字背后，凝结着员工们的积极参与和辛勤付出，更是公司库存管理水平跃升的有力证明，标志着企业在降本增效道路上的坚实步伐。
员工们的积极性和参与度亦日渐提高，整个公司呈现出积极向上、协同奋进的良好氛围，各部门之间紧密合作，如同一部精密的机器，每个零部件都在为整体的高效运转贡献力量，奏响了一曲降本增效的激昂乐章，向着高质量发展的目标奋勇前行。
